La sketchnight c’est quoi ?

Vous êtes de plus en plus à vous intéresser à : « Comment partager des idées avec plus d’impact ? » ou “Comment faire passer un message de la manière la plus simple et compréhensible possible”

Nous avons organisé notre première soirée autour de la Facilitation graphique le Mardi 31 Juillet 2018. Cette soirée qui a réuni tout passionné du dessin, prise de note, griffonnage qu’il soit expérimenté ou débutant et venant de tout horizon a généré beaucoup de feedbacks positifs.

Après plusieurs essais, et parce que nous constatons que vous êtes de plus en plus nombreux à vous intéresser à cette discipline, nous souhaitons faire de ces soirées un vrai événement.

Format de l’événement

Une fois que la date est fixée, nous ouvrons les inscriptions avec un nombre de places limitées en fonction de la capacité du lieu d’accueil. Notre équipe de Facilitateurs vous accueillera à partir de 18h30 pour débuter la soirée à 19h00. L’événement dure 1h30 maximum, mais la soirée peut se poursuivre pour ceux qui veulent rester dîner.

Notez bien que cet événement n’est pas une formation mais un moment d’échanges, de conversations, de rencontres, et surtout beaucoup de pratiques ! 🙂

Restez donc connectés sur nos réseaux pour connaître les prochaines dates !

C’est quoi la Facilitation graphique ?

La Facilitation graphique se base sur la croyance qu’un message est mieux compris et a plus d’impact s’il est accompagné d’un visuel. Cette discipline est aussi terriblement efficace lorsqu’il s’agit de transmettre une idée complexe de manière très simple.

Celle-ci se décompose en plusieurs pratiques avec des objectifs différents :

  • Sketchnote : Littéralement, le terme « sketchnotes » est une combinaison de deux termes anglais : les « notes » dans le sens « prise de notes » et « sketch » signifiant esquisser, dessiner, griffonner.
  • Scribing : Cette pratique consiste à retranscrire en temps réel sous forme visuel une discussion, une conférence, un discours, etc. La capture visuelle procure à l’audience un meilleur ancrage mémoriel des messages clés. C’est aussi une synthèse riche pour les personnes qui n’ont pas assisté à la présentation.
  • Modélisation : Le facilitateur graphique utilise un visuel, pré-construit ou construit au fil de l’eau, dans son argumentation dans le but de créer de l’échange entre les participants autour d’un sujet.

Est-ce difficile de pratiquer la facilitation graphique ?

La réponse est évidemment « non ». Cette discipline ne demande aucune maîtrise technique avancée, c’est accessible pour n’importe qui.

N’oublions pas que l’objectif principale de cette discipline est de transmettre un message de la manière la plus simple possible. C’est pour cela que dans la pratique nous privilégions des formes très simples à réaliser, tel que : des traits, des cercles, des boîtes, un nuage, une ampoule, etc.

 

Certification Management 3.0

Aujourd’hui, les pratiques liées au management 3.0 ont évolué. Nous vous proposons une formation d’actualité donnée par des personnes qui vivent cette approche au quotidien.

Notre approche ? Nous mêlons notre passion du développement personnel, des thérapies brèves et systémiques avec les approches du Management 3.0 pour vous offrir ce dont vous aurez besoin pour transformer votre activité et vos équipes, dans votre contexte !

Intéressés par l’aventure ? Contactez-nous !

[AWU] Agile Wake Up #6 : l’agilité et la performance opérationnelle

 

L’Agile Wake Up n°6 dont la thématique était l’agilité et la performance opérationnelle avait le programme décrit plus bas.

Vous pouvez télécharger les présentations qui ont été faites. Elles se trouvent après chaque description des interventions.

N’hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin d’informations complémentaires.

 

Notre définition de la performance opérationnelle.
TTM, temps de réponse, SLA, disponibilité, efficacité financière… la performance opérationnelle est un sujet dont tous les consultants parlent et tous les managers en rêvent. Un petit retour au pragmatisme au travers de ce qui se fait pour augmenter la valeur de son patrimoine IT s’impose.

La présentation : AWU6, notre définition de la performance opérationnelle

 

Comment les pratiques pratiques agiles peuvent à améliorer les performances opérationnelles ?
Dans un contexte où la recherche de performance opérationnelle nous a amené à mettre de côté certaines pratiques agiles, nous avons dû réfléchir à leur l’intérêt ainsi qu’à leur mise en place. Durant cette session, nous allons voir à travers ce retour d’expérience les conséquences et gains potentiels de certaines pratiques Agiles. Pour cela, nous allons suivre l’évolution d’une équipe dans ses pratiques et étudier les conséquences sur leurs performances.

La présentation : AWU6 : agilité et performance opérationnelle

 

Comment fixer les objectifs de la performance opérationnelle.
On parle de plus en plus de transformation DevOps, Digitale, Microservices, …. Pourquoi aller vers ce type de démarche et surtout comment se fixer les objectifs pertinents dans le temps pour rendre ces démarches utiles ?

La présentation : La transformation digitale DevOps

 

Mesurer et restituer la performance opérationnelle.
Avec les architectures distribuées il est de plus en plus difficile d’avoir une vision pertinente et certaines méthodes peuvent répondre à notre besoin. De même après avoir bien collecté les données, il faut les mettre à disposition de façon intelligible et adaptée à tout le monde.

Les présentations :

Bien vivre sa recherche de performance opérationnelle et en profiter.
Maintenant que le thème est posé, il est temps de voir comment mettre en place une stratégie de performance opérationnelle et l’intégrer dans des transformations digitales ou DevOps.

La présentation : Bien vivre sa recherche de performances

 

Si vous avez des questions, des remarques, n’hésitez pas à nous en faire part.

 

L’Agile Wake Up n°7 aura lieu le 15 mars 2018 et sa thématique sera « Mise en place de l’agilité : retours d’expérience clients « .

Nous vous y attendons nombreux.

Formation Agile 360°

Formation « Agile 360° »

Cette formation est destinée à l’ensemble des dirigeant(e)s d’une organisation ayant pour intention de passer en agile ou débutant une transformation agile. 

Description

Nous décrivons les principes de fonctionnement d’une organisation agile, l’objectif étant de donner aux participant(e)s une vue certes rapide, mais la plus large possible, des enjeux du passage à un dispositif agile, qui plus est d’agilité à l’échelle.

Programme

  • Description de ce qu’est l’agilité
  • Enjeux du passage à l’échelle en agile
  • Organisation adaptée à l’agilité, évolution des rôles existants et nouveaux rôles
  • Pilotage des priorités par la valeur
  • Quelle implication concrète des sponsors ?
  • Nouvelles pratiques de leadership
    • Délégation et autonomie des équipes
    • Culture et motivation
    • Importance des feedbacks
    • Collaboration et prise de décision basée sur les données
    • Evolution du système d’évaluation de performance
  • Outils
  • Innovation
  • Gestion des budgets
  • Locaux adaptés à l’agilité
  • Points de vigilance

Durée : 0,5 jour

Pré-requis : aucun

Prochaines sessions

  • 26 janvier 2018
  • 16 février 2018

Le formateur

Normalien, PhD (thèse) en informatique, Laurent Alt a une longue expérience de leadership en développement logiciel, acquise dans des organisations de différentes tailles, start-ups, grands projets collaboratifs et leaders mondiaux (Dassault Systèmes, Lectra), sur des organisations allant jusqu’à 200 personnes, et sur des technologies variées (logiciel d’entreprise PLM, logiciel graphique, services cloud, applications mobiles, IoT). Il pratique l’agile depuis 10 ans, et conseille les entreprises dans leur stratégie de mise en place d’approches agiles.

 

Contactez-nous

Agile En Seine : KAI y sera

KAI/Zenika sera co-sponsor d’Agile En Seine avec Digicoop l’éditeur de KANTREE.

Ce sera l’occasion de vous rencontrer et de vous expliquer comment gérer efficacement vos projets, vos produits, …, via cet outil flexible, visuel, qui sait s’adapter aux différents interlocuteurs de l’entreprise : des RH aux développeurs informatiques.

Dubitatif ? Nous ne demandons qu’à vous convaincre, mais commencez par regarder le programme de cette journée.

Alors au 20 septembre …

Agile Wake Up #5 : l’agilité et le craftsmanship

Zenika vous donne rendez-vous le 15 juin 2017 à partir de 08h30 pour la cinquième édition de l’Agile Wake Up (AWU) : l’agilité et le craftsmanship.

 

Deux thématiques seront couvertes.

 

Le TDD et les bases de données

KAI vous propose de découvrir utplsql, un outil qui permet de créer et exécuter des tests formels sur du plsql. Il devient même possible de faire du TDD dans une Base de Données !

La mise en place des pratiques Software Craftsmanship dans un contexte agile

Dans un contexte contraint (sous-traitance, offshore, équipe avec une connaissance initiale limitée du craftsmanship), l’objectif de ce retour d’expérience est de montrer un exemple :

  1. d’intégration du craftsmanship dans le cycle de vie Agile, dans le sprint 0 et en vitesse de croisière
  2. de techniques concrètes pour maîtriser les risques.

 

Et voici le programme :

  • 08h30 – 09h00 : Accueil et petit déjeuner.
  • 09h00-09h15 : Mot des Kai Masters.
  • 09h15-10h00 : Du TDD dans ma BdD ?!
  • 10h00-12h00 : Retour d’expérience sur la mise en place de pratiques Software Craftsmanship dans un contexte Agile mais contraint.

 

Venez nombreux et n’oubliez pas de réserver votre place.

 

*** Mise à jour du 22/06/2017 ***

Voici les documents présentés lors de l’AWU :

La gestion de projets facilitée : KANTREE

Zenika est le partenaire de KANTREE

L’approche de KANTREE est de fournir des briques qui vous aideront à mettre en place n’importe quel type de processus ou de structure pour le type de travail que vous réalisez.

Le résultat est une plateforme réellement flexible, accessible à travers une belle interface simple d’utilisation.

Afin d’offrir le meilleur service aux utilisateurs KANTREE et KAI (l’entité agile de Zenika) se sont associées pour vous accompagner dans :

  • la prise en main de l’outil ;
  • les phases de Visual Thinking ;
  • la migration de votre outil (JIRA, RTC, …) vers KANTREE ;

Pour plus d’informations, contactez-nous par le formulaire ci-dessous :

 

Formation agile avancée pour le Product Owner

 

Le Product Owner (PO) est un rôle essentiel dans un projet « agile ».

C’est un poste qui requiert de multiples compétences qu’il s’agit d’identifier pour y satisfaire : ce n’est pas toujours simple.

Savoir-être et savoir-faire

Outre ce savoir-être, le PO doit disposer d’une palette d’outils lui facilitant son travail, lui permettant de développer son savoir-faire.

Product owner, soyez opérationnel immédiatement

La formation avancée pour PO, disponible à partir du mois de mai 2017, a pour objectif de fournir aux PO ces éléments de savoir-être et de savoir-faire afin que ce contributeur majeur d’un projet agile soit immédiatement opérationnel.

Cette formation de deux jours qui s’adresse aux Product Owners, aux Scrum Masters, aux Managers et à toute personne doit piloter directement un projet dans un contexte agile.

Les participants doivent avoir déjà suivi une formation de la Scrum Alliance (ou une formation équivalente). Une expérience agile est également préférable pour suivre le cours.

25 % théorie et 75 % pratique

La formation est à 25 % théorique et 75 % pratique par la mise en oeuvre d’une quinzaine d’outils vous permettant de traiter les thématiques suivantes :

  • Cadrage : vision et conception
  • Gestion du besoin et des fonctionnalités
  • Gestion de la qualité
  • Mesure, indicateurs
Nous vous attendons nombreux, plus d’informations et inscriptions.

Agile Wake Up #4 : les tests et l’agilité

Jeudi 30 mars a eu lieu l’Agile Wake Up #4 dont le thème était « les tests et l’agilité ».

Ce rendez-vous trimestriel était composé de 4 sessions alliant la théorique, la pratique et les retours d’expérience :

  1. « La typologie des tests » par Alain Sibous, @sibousalain
  2. « Des spécifications collaboratives avec l’écriture de tests, par l’exemple » par Christophe Addinquy, @addinquy
  3. « J’ai fait ma Definition Of Done, et après ? » par Frédéric Faure
  4. « De la spécification au test, un retour d’expérience chez Médiamétrie » par Marc Bougeret

Vous pouvez télécharger les supports de présentation au format PDF :

 

Ces sujets vous intéressent et vous avez des questions, n’hésitez pas à nous contacter.